KI-Beratung aus Dortmund für den Mittelstand
Synergate unterstützt mittelständische Unternehmen beim Einstieg in KI. Mit Kai Oestreicher lösen Sie zuerst ein konkretes Problem, schaffen Klarheit im Workshop und setzen entlang eines 30-60-90-Tage-Plans um – bis zum geregelten Betrieb.
30 Minuten · kostenlos · unverbindlich · online · direkt mit Kai Oestreicher
Diplom-Ökonom · TÜV-zertifizierter KI Berater · Autor · Speaker
Das Synergate-Prinzip
Unser Qualitätsversprechen
Jede Tool-Demomit Ziel.
Jeder Workshopmit Ergebnis.
Jeder Pilotmit Weg in den Betrieb.
Was Sie beauftragen können
Das kostenlose Gespräch klärt die Passung. Danach entscheiden Sie zwischen einem fokussierten Workshop und einer gemeinsamen 30-60-90-Tage-Umsetzung bis zum Betrieb.
Ihr erster Überblick
Verschaffen Sie sich in wenigen Minuten eine erste Einschätzung Ihres KI-Stands – und Orientierung für die nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen.
Der Selbstcheck ist optional.
Wir ordnen Ihren Handlungsdruck ein, prüfen die gegenseitige Passung und empfehlen den sinnvollsten nächsten Schritt.
Workshops
Für Unternehmen, die die richtige Entscheidung treffen wollen, bevor Zeit, Budget und Technologie gebunden werden.
Gemeinsames Verständnis und strategischer Handlungsrahmen
Priorisierter Hebel, Zielbild und Entscheidungsvorlage
Fachliches Konzept und belastbarer 30-60-90-Tage-Plan
Einen klaren Handlungsauftrag mit Ziel, wirtschaftlichem Nutzen, Priorität, Verantwortlichkeiten und nächstem Umsetzungsschritt.
Umsetzungsprogramm
Für Unternehmen, die ein priorisiertes Vorhaben nicht nur konzipieren, sondern gemeinsam mit ihrem Team umsetzen und verankern wollen.
Ein live gesetztes, messbares Prioritätsprojekt – nicht nur ein Konzept oder eine Präsentation.
Wofür Unternehmen Synergate beauftragen
Wir steigen dort ein, wo ein relevantes Geschäftsthema gleichzeitig strategische Klarheit, bessere Prozesse und konsequente Umsetzung verlangt.
Zielbild, Use-Case-Auswahl, Governance und ein messbarer Start statt Tool-Sammlung und Pilot-Wildwuchs.
Prozessaufnahme, Automatisierung, Softwareauswahl und Integration – mit eindeutigen Übergaben und Verantwortlichkeiten.
Customer Excellence, CRM, hyperpersonalisierte Kommunikation und neue Service-Erlebnisse entlang messbarer Ziele.
Konzeption, Pilotierung, Partnerstruktur und operativer Aufbau neuer Leistungen im und um das bestehende Unternehmen.
30-60-90
Der 90-Tage-Ansatz erzeugt kontrolliertes Momentum: fokussiert genug für eine klare Priorität, lang genug für reales Lernen und verbindlich genug für einen messbaren Betrieb.
Tage 1–30
Wir schärfen Zielbild und Scope, legen eine Wirkungskennzahl fest und klären Daten, Leitplanken, Rollen und Projektlogik.
Tage 31–60
Wir entwickeln den Pilot im realen Prozess, testen Übergaben und Qualität und bringen Fachbereich, Technologie und Organisation zusammen.
Tage 61–90
Wir gehen live, dokumentieren Standards, qualifizieren das Team und übergeben ein messbares Vorhaben mit klarer Verantwortung in den Betrieb.
Praxis statt Folien
Ausgewählte Projekte zeigen die Bandbreite: vom messbaren Bestandskundengeschäft über Service-Automatisierung bis zum Aufbau neuer digitaler Geschäftsmodelle.
Hyperpersonalisierung
Kundensegmentierung, individuelle Videobotschaften und relevante Produktempfehlungen wurden zu einer messbaren Aktivierungskampagne verbunden.
Praxisbericht bei OMR
Voice Agent
Anforderungsaufnahme, Zielprozess und Systemintegration für einen qualifizierten 24/7-Service – inklusive Übergaben, Qualität und Einbindung der bestehenden Terminlogik.
Jacobi Spedition ansehen
Digitale Media-Plattform
Von Produktlogik und Vermarktung bis zur operativen Plattform: neue Erlösquellen und ein skalierbarer Zugang zu lokalen Partnern.
HyperAdz kennenlernenSynergate passt zu Unternehmen, die nicht nur Ideen sammeln, sondern bereit sind, Prioritäten zu setzen und Verantwortung zu übernehmen.
Es gibt echten Veränderungsdruck – und den Willen, daraus Entscheidungen abzuleiten.
Ein Unternehmer oder eine Führungskraft übernimmt sichtbar Verantwortung für das Vorhaben.
Prozesse, Daten und bisherige Annahmen dürfen offen auf den Prüfstand.
Regulatorik wird als Leitplanke für eine belastbare Lösung verstanden, nicht als Ausrede für Stillstand.
Buch & kostenloses Workbook
Das Buch gibt Orientierung. Das kostenlose Workbook hilft Ihnen, die nächsten Schritte im eigenen Unternehmen anzugehen.
Das Buch für Entscheider
Der strategische Rahmen für Ihren KI-Einstieg: klare Ziele, sinnvolle Prioritäten und ein Weg von der ersten Idee in den betrieblichen Alltag.
Buch entdeckenIm Buchhandel und online erhältlich.
Kostenloses Workbook · PDF
Checklisten und Arbeitshilfen, mit denen Sie die KI-Einführung betriebsintern strukturieren und eigenständig voranbringen.
PDF-Anforderung über die Buchwebsite.
Häufige Fragen
Synergate ist eine Unternehmensberatung aus Dortmund. Kai Oestreicher begleitet mittelständische Unternehmen mit KI-Workshops und einer 30-60-90-Tage-Umsetzung. Gemeinsam wählen wir ein überschaubares Problem im Arbeitsalltag, definieren den gewünschten Nutzen und erproben die Lösung im realen Prozess. Aus den Ergebnissen entwickeln wir die nächsten Schritte der KI-Roadmap.
Ihr Ansprechpartner ist Kai Oestreicher, Diplom-Ökonom, TÜV-zertifizierter KI-Berater, Autor und Speaker. Synergate bietet seit 1999 Unternehmensberatung an und verbindet Strategie, Prozesse, Technologie und Umsetzung.
Mögliche Einstiege sind die Bearbeitung von Kundenanfragen mit einem AI Voice Agent, die Aktivierung von Bestandskunden oder die Verbesserung wiederkehrender Abläufe. Im Workshop prüfen wir Nutzen, Datenlage, Aufwand und Verantwortlichkeiten. Daraus wählen wir ein klar begrenztes Prioritätsprojekt mit messbarem Ziel.
Ja. In 30 Minuten klären wir Ausgangslage, Passung und den sinnvollsten nächsten Schritt. Eine detaillierte Analyse, Priorisierung oder Lösungskonzeption beginnt erst im beauftragten Workshop.
Das hängt davon ab, ob zunächst ein gemeinsames Führungsverständnis, eine konkrete Prioritätsentscheidung oder bereits ein vollständiger Projektplan benötigt wird. Im Orientierungsgespräch sprechen wir eine klare Empfehlung aus.
Der ausgewählte Use Case ist im definierten Zielprozess live. Wirkungskennzahlen werden erfasst, Qualität und Freigaben sind geregelt, ein interner Owner ist benannt und das Team kann den Ablauf auf Basis einer belastbaren Dokumentation weiterführen.
Ja – je nach Vorhaben direkt, gemeinsam mit Ihrer IT oder mit spezialisierten Technologiepartnern. Synergate hält dabei Strategie, Fachprozess, Technologie und betriebliche Verankerung in einer gemeinsamen Projektlogik zusammen.
Workshops werden abhängig von Dauer, Teilnehmerzahl und Vorbereitung zu einem transparenten Festpreis angeboten. Für die 30-60-90-Tage-Begleitung erhalten Sie nach geklärtem Scope ein individuelles Projektangebot mit definierten Ergebnissen, Rollen und Meilensteinen.
Kostenlose Orientierung
In 30 Minuten klären wir, wo Ihr größter Handlungsdruck liegt, ob Synergate der richtige Partner ist und ob ein Workshop oder das 30-60-90-Tage-Programm sinnvoll weiterführt.